Laporan Tahunan 2021

Ikhtisar Utama Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Manajemen Risiko Laporan Manajemen PT Bank CIMB Niaga Tbk Laporan Tahunan 2021 422 Secara rinci, CIMB Niaga menerapkan rencana strategis di 2021 yang berfokus pada: CAPABILITY SOURCING Keberhasilan Bank tidak terlepas dari kualitas SDM di dalamnya. Dalam rangka memastikan kebutuhan SDM selalu terpenuhi dengan talenta terbaik, CIMB Niaga memiliki tujuan utama untuk menjadi pilihan pertama bagi para talenta sebagai partner pengembangan karir mereka. CIMB Niaga mempertajam fokus untuk mendapatkan talenta terbaik di tempat yang tepat dan sedini mungkin. Beberapa hal yang telah dilakukan untuk meningkatkan efektivitas sourcing p ada tahun 2021, antara lain: • Melakukan survei persepsi pasar terhadap Bank dalam konteks sebagai pemberi kerja. Hal ini dilakukan untuk mengetahui gambaran langsung kepada Bank tentang bagaimana talent atau kandidat memandang perusahaan tersebut. Survei ini menjadi landasan dalammenciptakan strategi komunikasi dan menyelaraskan teknik Rekrutmen untuk menjaring generasi lulusan baru dan tenaga ahli. • Mengevaluasi bentuk kerja sama dengan universitas, komunitas, penyedia jasa pelatihan atau lembaga kursus dalam menyediakan talenta berkualitas, baik di bidang sales, pelayanan, data, digital dan teknologi. Kerjasama dengan universitas yang ditawarkan lebih komprehensif sehingga menjadi one stops solution bagi Bank dalam menciptakan talenta terbaik sekaligus sebagai jembatan bagi universitas dalam mengembangkan siswa lulusan mereka agar lebih siap dalammasuk ke dunia kerja. Kerjasama tersebut meliputi berbagai program seperti beasiswa baik untuk karyawan ataupun siswa yang berprestasi, program magang, program “Kejar Mimpi Talks” dan mentoring sebagai wadah diskusi dan tukar pikiran langsung antara mahasiswa, karyawan Bank maupun penggerak komunitas Kejar Mimpi dalam konteks karir dan pengembangan diri, serta program edukasi literasi keuangan ataupun hal-hal positif lainnya. • Peningkatan awareness untuk menciptakan talent pipeline yang berkelanjutan terus dilakukan melalui media sosial. Program yang dijalankan podcast , cerita inspiratif CIMBians, dan konten-konten kreatif lainnya yang sesuai dengan target pasar. Program ini melibatkan talenta internal untuk memastikan pengalaman yang diceritakan murni pengalaman pribadi dari para karyawan. • Membentuk duta karyawan yang bertugas untuk mempromosikan citra positif Bank dalam berbagai channel secara offline maupun online , serta berbagai kegiatan yang berkaitan dengan pendidikan, Saya ingin menjadi seorang banker , tetapi industri perbankan adalah industri yang luas dengan banyak peran dan kesempatan yang berbeda. TCB memberikan kesempatan menarik untuk mengeksplor potensi yang saya miliki melalui peran- peran berbeda di setiap assignment- nya. Program TCB sangat komprehensif, penuh tantangan, prestisius dan memperlihatkan semangat CIMB Niaga dalam berinvestasi pada karyawannya. Dari program TCB saya mendapatkan pengalaman yang imersif di setiap project yang diberikan, dimana saya diberikan kepercayaan dan tanggung jawab yang cukup besar. Program mentorship dan buddy juga memberikan saya banyak dukungan dan bimbingan yang konstruktif bukan hanya dalam hal pekerjaan, tetapi juga pengembangan diri. Selain itu, program TCB memastikan saya mendapatkan exposure terhadap project-project transformatif penting CIMB Niaga dan kolega yang beragam serta dinamis. Saya berharap CIMB Niaga dapat terus maju dan sukses dalam mencapai tujuan dan milestones - nya. Menjadi institusi yang dinamis, inovatif, dan continued to be a great place to work. Frilly Andrelia Utami TESTIMONI The Complete Banker (TCB) Batch 21 Trainee Sumber Daya Manusia